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生产计划与物料管理PMC生产计划与物料管理PMC 课程背景： 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度201811-03
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生产成本的控制与压缩生产成本的控制与压缩 课程背景： 随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打201811-03
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目视管理与8S推行实务目视管理与8S推行实务 课程背景： 企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力?答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力201811-03
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如何做一名优秀的现场主管如何做一名优秀的现场主管 课程背景： 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的201811-03
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精益生产实务管理精益生产实务管理 课程背景： 随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为201811-03
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精益生产实操技法与项目导入精益生产实操技法与项目导入 课程背景： 随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高201811-03
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金牌班组长5项全能训练金牌班组长5项全能训练 课程背景： 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的201811-03
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从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 课程背景： 企业的班组长，大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理201811-03
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高效生产的八大突破高效生产的八大突破 课程背景： 中国制造业企业目前普遍存在以下八大不良现象，需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验，开发这门课程旨在帮助中国的企业管理201811-03
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TWI督导人员训练TWI督导人员训练 课程背景： TWI(TrainingWithinIndustry),即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导201811-03
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